一、指导思想
新校长上任后反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为推动新课程的进一步顺利实施,为给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益提供高质量的服务。
二、思路与重点
思路:以教研组、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、教研室加大听课次数,提高教师思想与业务素质,规范和推动新课堂教学改革为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。
重点:
抓住一个基本点:教研的常规管理
站稳一个立足点:课堂教学的效益
把握一个关键点:教研品牌的建设
三、目标与措施
(一)教研组管理
进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。
1、落实“35211”新课改模式。
2、继续加强集体备课研究。从实际出发,做到“211”课堂改革模式。
3、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。
4、 遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用;
催生更多骨干教师和名牌教师的产生。
5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。
6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。
(二)有效教研课的开展
1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课。
2、培训新课改模式的教学方法。
3、创新网络教研方法,坚持新课标的学习。
4、通过学习中小学教师职业道德规范,教师法等加强师德师风建设。
5、收集先进教师案例组织学习。
6、走出去学习,学习先进的教育教学方法,及时把资料整理归档。
(三)培青工程
提高青年教师思想政治素质,塑立教师理想。青年教师基本功验收。优化整个教师队伍素养,为学校发展注入活力与后劲。
(四)考试与命题
1、把握好期末检测试题的难度,不出偏题怪题,引导、规范和推动课堂教学改革。
2、走专业化考试命题之路
3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议
(五)网络教研
1、建立网络管理员制度
2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台.
3、推选更适合我校发展的网络资源.
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